6月25日，午夜精品射精入后重之免费观看-国产日韩亚洲激情-国产免费午夜a无码v视频-亚洲欧美丁香婷婷-夫妇交换做爰4（以下简称鼎力咨询）与北京北大纵横管理咨询有限责任公司（以下简称北大纵横）于鼎力咨询总部召开了管理咨询项目启动会。鼎力咨询董事长张笃霖、总经理吴肖峰等中高层领导班子、北大纵横项目团队出席了本次会议。该会议围绕咨询项目开展原因、目的、内容及计划安排等内容进行了详细的讲解和介绍，旨在传递信息、进行动员、创造氛围，展开项目启动会。       会议伊始，鼎力咨询总经理吴肖峰在发言中指出，鼎力咨询通过二十余载的蓬勃发展，实现了业务外拓、人员增加以及现代咨询服务体系的完善，在本地区同行业中更是处于领先地位。但放眼未来，公司处于发展瓶颈期，在转型过程中遇到新问题、新困难、新挑战。基于此，鼎力选择在这个时间段与北大纵横携手引进管理咨询项目，携手共推鼎力咨询管理体系的完善与升级。  
      会议指出，本次管理咨询项目将开展2个月，分别为以项目启动、访谈诊断为主的第一阶段，聚焦于组织结构与岗位体系优化的第二阶段，开展流程和制度优化设计的第三阶段以及针对分公司管理体系设计的第四阶段。整个项目将立足于鼎力咨询组织结构优化、岗位体系设计、流程与制度优化、分公司管控制度、成本管理体系等内容全面开展。       为彰显公司推进管理升级之决心，动员全体小组成员配合管理改革工作开展，本次会议特别设置了宣誓活动，全体成员共同起立宣誓，奠定项目工作开展基础。  
      会议最后，鼎力咨询董事长表示，在项目开展过程中，鼎力咨询本项目小组成员务必要做好准备，参与其中、消化内容，为后续管理体系扎实落地开展做好基础工作。并提出几点建议，包括：绷紧“思想弦”，扎实做好管理改革工作。项目小组成员要调整好自己的心态，绷紧管理改革的思想弦，任何时候都不能掉以轻心、松劲懈怠，尽自己最大的力量去发现问题、解决问题；搭好“火车头”，积极配合管理改革业务。项目小组成员要灵活机动地配合北大纵横展开调查。同时，针对日常管理工作开展时面临的问题也需及时反馈，要做好内部顾问的角色，也要树立主人翁精神，积极配合推进鼎力全新管理体系的构建；筑牢“压舱石”，努力落实管理改革条例。要切实把“落实”植根心底，真正从内心深处主动自觉抓落实、心甘情愿抓落实，在公司上下形成狠抓落实的强烈意识、浓厚氛围、工作常态。  
      长安何处在，只在马蹄下。自创立以来，鼎力咨询不断修炼“内功”，凭借扎实的专业能力为客户提供可靠、高质量的服务，并获得社会一片赞誉。而本次管理咨询项目的引进，旨在进一步提升鼎力咨询内部管理能力，为日后更好、更快地发展打造坚实的基础！

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